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關于開展建筑施工安全專項整治行動實施方案的通知 |
文章來源: 本站原創(chuàng) 發(fā)布時間:2017-05-04 瀏覽:3001 次 |
皖廣建字【2017】07號
集團公司各部室、子公司、項目部: 為進一步落實企業(yè)安全生產主體責任,提高從業(yè)人員安全意識和安全技能,切實防范高處墜落和深基坑塌陷、模板支撐系統(tǒng)坍塌、建筑起重機械倒塌等惡性事故發(fā)生,構建安全隱患排查治理長效機制,確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,公司決定對在建項目進行建筑施工安全專項整治行動工作,部署如下: 一、組織機構 組 長:張 濤 副組長:張亞偉、王 軍 成 員:王坤海、藺 濤、周文淵、郝建偉、李芬芬 二、整治內容 1、現(xiàn)場安全生產責任及關鍵崗位人員職責落實情況: 各項目部按安全生產責任書落實安全責任情況;項目部設立安全機構及配備安全管理人員,對項目管理落實情況;各項目管理人員是否落實“一崗雙責”,對各崗位的責任人員、責任范圍、責任清單和事故追究制度建立執(zhí)行情況。 2、現(xiàn)場安全管理和宣教培訓情況: 現(xiàn)場應嚴格安全生產制度管理、現(xiàn)場管理和設施管理;嚴禁違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為;加大安全生產教育培訓力度,進一步增強安全教育培訓及時性、針對性和實效性。特種作業(yè)人員應當具備特種崗位作業(yè)的專業(yè)技能,100%持證上崗;開展從業(yè)人員安全教育培訓,全員培訓率、合格率達到100%;建立健全安全生產教育和培訓檔案,認真落實安全培訓教育。 3、起重機械安全管理情況: 建筑起重機械產權備案、安裝(拆卸)告知、安全檔案建立、檢驗檢測、安裝驗收、使用登記、定期檢查維護保養(yǎng)等制度執(zhí)行情況;機械安拆單位是否具有相應資質和安全生產許可證,起重機械安拆人員、司機、信號司索工持證上崗情況。 4、深基坑工程安全管理情況: 深基坑(槽)開挖的防護情況,包括周邊防護欄桿、工人專用梯道、同一垂直作業(yè)面上下層之間的隔離防護等;深基坑(槽)和邊坡作業(yè)的合規(guī)性情況,包括支護、降(排)水、放坡、安全監(jiān)測等。 5、模板支撐系統(tǒng)安全管理情況: 模板支撐系統(tǒng)搭設前材料及基礎驗收、安全技術交底、模板搭設、搭設后應檢查驗收,使用時要檢查,混凝土澆筑時進行現(xiàn)場安全看管,模架拆除要滿足使用要求,高支模及集中荷載較大的模架支撐安裝時需進行專家論證。 6、建筑施工消防安全管理情況: 消防安全相關制度措施在工程項目上的落實情況;項目部針對施工現(xiàn)場消防安全工作存在薄弱環(huán)節(jié)是否制定完善各項建筑施工消防安全管理措施情況。 7、建筑施工高處作業(yè)“防高墜”措施落實情況: 高處作業(yè)中的臨邊、洞口、攀登、懸空、操作平臺、交叉作業(yè)及安全網搭設等高處作業(yè)安全技術措施落實情況;建筑施工高處作業(yè)時,對安全防護設施進行檢查、驗收情況;高處作業(yè)施工前,對作業(yè)人員進行安全技術教育及交底情況;高處作業(yè)人員按規(guī)定正確佩戴和使用高處作業(yè)安全防護用品、用具情況。 8、隱患整改落實情況: 項目部應建立風險分級管控和隱患排查雙重預防機制;建立完善“崗位、班組、項目”三級安全隱患整改閉合管理,切實消除安全隱患;認真組織開展深基坑、高支模、建筑起重機械等重大危險源和消防安全的專項整治活動,加強專項施工方案編制、審核、論證、實施等環(huán)節(jié)管理。 9、應急管理情況: 各項目根據(jù)現(xiàn)場實際及時修訂和完善安全生產應急救援預案,特別是較大以上事故的應急救援預案,要堅持從實際出發(fā),提高應急預案制定的嚴謹性、針對性和可操作性。完善應急聯(lián)動機制,加強應急救援隊伍建設,配足應急救援裝備,落實應急管理工作制度;組織應急救援培訓,定期組織應急救援演練,提高實戰(zhàn)化水平和應急處置能力。 三、時間安排 1、項目啟動部署階段:2017年5月上旬 2、項目自查自糾階段:2017年5月下旬至六月 3、公司檢查督導階段:2017年7月至10月 4、工作總結分析階段:2017年11月至12月 四、工作要求 1、高度重視,落實責任 各項目部應按方案要求,進一步提高對建筑施工安全專項整治工作的認識。項目經理、項目負責人親自做好工作部署,組織制定切實可行的工作方案,嚴格各責任人員落實責任,確保各項工作順利開展。 2、加強檢查,注重宣傳 各項目要加強現(xiàn)場防高墜和深基坑、模板支架系統(tǒng)及起重機械的檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患按照“三定原則”現(xiàn)場及時整改。同時各項目利用現(xiàn)場宣傳欄宣傳安全作業(yè)和安全防護規(guī)程,認真做好從業(yè)人員安全教育,嚴格落實安全技術交底、班前宣講、周例會制度。 3、加強領導,建立長效機制 各項目經理、負責人要通過各種形式廣泛宣傳建筑施工安全生產工作,指導督促各級人員將安全生產各項要求落實到實處,對工作開展不力、流于形式的進行批評指正。把開展“建筑施工安全專項整治行動”與安全生產大檢查、安全生產月、公司生產管理例會有機結合,建立長效機制,認真落實“責任意識、擔當意識、發(fā)展意識、團隊意識”,加強對現(xiàn)場安全生產各項工作進行嚴格管理,確保全年安全生產工作持續(xù)平穩(wěn)。
二〇一七年五月二日
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